NC18 - Accompagnement et préparer son équipe au changement

Accompagner et préparer son équipe au changement (environnement de travail)

La transformation du travail est devenue incontournable pour répondre aux exigences d’un monde en évolution. Que ce soit à la suite d’un déménagement, d’une réorganisation, ou l’introduction de nouveaux process et/ou machines, un accompagnement adéquat est essentiel pour minimiser le temps d’appropriation des nouveaux espaces et maximiser l’adhésion des équipes.

Cette formation répond à la nécessité d’outiller les managers et les ressources humaines pour faciliter ces transitions.

Type de formation
Présentiel.
Durée
7 heures (1 jour)
Public admis
Managers
Prix
400 € HT en inter - Intra sur demande
Accessibilité
Accessible à tout public, aménagement possible pour les personnes en situation de handicap
empty office space during moving day

Trop bien !

Les avantages de nos formations :

Expertise spécialisée

Ergonomes et psychologues du travail experts en conduite du changement. 

Outils pratiques

Création d’outils concrets applicables en entreprise

Suivi personnalisé

Conseils et accompagnement disponibles après la session

Accompagner et préparer son équipe au changement (environnement de travail)

  • Mettre en œuvre un contexte favorable au changement.
  • Identifier les leviers pour faciliter l’adaptation des futurs usagers.
  • Assurer la durabilité du changement.
  • Mettre en place des stratégies de communication efficaces.

Introduction au changement organisationnel, concepts clés et enjeux.

L’impact du changement, les effets sur les individus et les équipes.

Les outils d’accompagnement :

  • Outil d’analyse d’activité.
  • Outils de communication.
  • Outils de co-construction de critères de réussite.
  • Outils de simulation.
  • Outils d’évaluation.

Études de cas et simulations pour mettre en œuvre les concepts.

Apports théoriques : Présentations interactives pour introduire les concepts.

Études de cas : Analyse de situations réelles pour une meilleure compréhension.

Ateliers collaboratifs : Mise en pratique des outils d’accompagnement.

Aucun

7 heures (1 jour en présentiel).

Groupe de 4 à 10 personnes

DATES SESSIONS INTER : Calendrier disponible sur demande.

DATES SESSIONS INTRA : sur demande, CONTACTEZ-NOUS.

Expertise spécialisée : Ergonome en conduite de projet architecturaux, Ergonome et psychologue du travail, accompagnants de projet de réorganisation, de conduite du changement.

Création d‘outils pratiques pour l’application en entreprise.

Disponibilité pour des conseils et des retours d’expérience après la session.

Suivi personnalisé : Possibilité de suivi post-formation pour la mise en œuvre des connaissances acquises.

 

INTER : 400 € HT (1 jour en présentiel)

INTRA : Nous contacter.

Formation non certifiante. Attestation de formation remise.

Ergonomes

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